採購主管

1.制定年度採購計畫，策略性物料備料計畫。
2.採購部門目標管理與各項生產指標執行與達成。
3.建立與管理供應鏈，帶領團隊開發供應商、搜尋物料、談判議價。
4.供應商規劃與管理、存貨周轉分析與控制、降低庫存及呆滯處理。
5.評析市場原物料或供應資訊。
6.採購成本控制、專案cost down計畫執行。
7.品質管理系統供應鏈流程建立及對應。
8.各項報表彙整分析及定期檢討對策。
9.主管交辦事項處理