採購主管

1.管理原物料、包材、設備及其他採購需求，掌握價格、品質、交期與供應狀況，確保營運所需物料穩定供應。依物料屬性、MOQ 及前置時間，規劃與執行最佳購料模式（如長期框架合約、VMI、安全庫存等策略），兼顧資金周轉率與物料穩定供應。

2.主導採購詢價、比價、議價及商務條件談判，分析主要採購品項的成本與價格變化，規劃並追蹤成本改善成果。

3.國內外供應商與代工廠開發、評估與定期評鑑，優化供應條件，並針對關鍵物料與包材評估替代供應來源，分散斷貨風險及建立彈性採購與供應商安全產能鎖定機制。

4.因應公司 IPO 籌備，檢視並優化請購、比議價、核決、採購及驗收等流程，完善採購制度、合約管理與相關紀錄。

5. 統籌重大供應與採購異常的處理，協調相關部門釐清原因並推動改善，降低缺料、交期及品質問題對營運的影響。

6.配合化妝品 GMP、ISO 22716、BSCI 及公司內控要求，落實採購與供應商管理，並配合內外部稽核及改善事項。

7.負責採購團隊工作分配與人員培育，透過實際案件指導團隊提升詢比議價、成本分析、供應商管理及異常處理能力。

8.參與新產品開發期評估，主導建立外觀與結構分離採購、階梯式定價等彈性策略，以縮減新品及活動急單之採購前置時間（Lead Time），平衡高水準品質與極致交期。