採購主管

1. 建立並優化採購作業流程、管理制度及內控機制，提升採購效率與管理品質。
2. 規劃年度採購策略與採購計畫，依據營運需求進行資源整合與成本控管。
3. 建立供應商開發、評鑑及管理制度，維持穩定供應鏈並持續提升供應商品質與交期管理。
4. 統籌廠區設備、原物料、零件及耗材等採購作業，確保供料穩定與庫存合理化。
5. 負責採購成本分析、價格談判及成本改善專案，提升整體採購效益。
6. 建立原物料及設備報廢、折讓與異常處理機制，降低營運損失與庫存風險。
7. 定期彙整採購分析與管理報表，並向集團總部進行營運狀況及專案成果報告。