財務經(副)理

一、 財務策略與經營分析（管理與決策支持）
◆建立與完善全集團財務管理體系、內部控制制度與標準作業流程（SOP）。
◆定期產出經營財務分析報告，針對公司經營狀況、投資方案提供數據支持與財務建議。
◆評估公司營運與財務風險，建立風險預警與管理機制。

二、 全面預算與成本管理
◆組織並推動全公司/各事業部之年度財務預算編製、審查與落實跟蹤，適時提出預算調整建議。
◆建立成本核算與管控體系，進行產品/專案成本分析、控管與預警。

三、 專案財務與資金/融資調度
◆預測公司長短期資金需求，規劃籌融資方案、資金監督使用與銀行往來管理。
◆參與專案合約（採購/銷售）財務條款審查與風險評估。
◆追蹤專案應收帳款（回款）、預付款、保證金/履約保證金之控管與贖回，負責專案收入與毛利核算。

四、 會計核算、稅務與資產管理
◆督導與執行公司日常會計核算、各項財務報表編製與審核作業。
◆負責企業租稅規劃、各類稅務申報與涉稅事項處理。
◆規劃與監督公司資產（固定資產、投資）清查、盤點、折舊攤提與價值管理。
◆審核各項資金收支計畫與日常費用報銷作業。