策略採購管理師

策略採購管理師（目標職務）｜專業摘要
具備電子零組件產業品質管理與跨部門整合經驗，並有OEM/ODM/NPI、供應商開發與成本控管能力。能從製程、材料與結構切入成本拆解，擅長主導新供應商導入、技術評估、長期契約談判與供應鏈風險管理。具備專案 PM、協助產品開發與跨部門協作能力，能有效打造具成本競爭力、風險分散且穩定的供應鏈。
主要能力與貢獻
1. 供應商開發與評估
依產品技術需求與成本目標進行供應商尋源、商務評估與製程能力審查。
成功導入新供應商，建立雙來源供應商策略。
2. 成本結構分析
依材料、製程、工時進行成本拆解，提出合理價格區間並作為談判基礎。
與研發、制造及品質部門合作，導入替代材料/製程改善方案，達成年度成本目標。
3. 長期價格談判與合約管理
依市場價格波動、原物料趨勢及供需狀況，制定年度採購策略與議價基礎。
主導長期採購協議之談判與執行，確保成本競爭力與供應穩定性。
4. 新產品導入供應鏈整合
與 RD、ME、SQE、PM 協同，從設計階段參與零件選型與供應商導入。
建立標準成本與供應鏈流程，確保新品於量產前達到成本與品質標準。
5. 供應商績效與風險管理
定期執行供應商績效評鑑（品質、交期、成本、改善能力）。
依風險評估進行供應鏈佈局調整，強化供應彈性與備援方案。