策略採購專理

1.PCB , 電子零件, 機構零件新廠商,新材料(零件)或替代材料(零件)的開發。
2.材料(零件)市場資料(供需、價格、技術、政策等)彙整與趨勢分析。
3.價格，數量(產能)，交易條件，合約的議定。
開發期的供應商管理 (新材料或新零件承認後移交給Buyer 單位)。
4.供應商長期關係的管理(Supplier Relation Management)等。
5.月/季/年度採購資料的彙整與分析。

**為中央策略採購單位