【策略發展部】專案管理師 Project Management Specialist (台北)

2026年歐力士小客車租賃股份有限公司正式成為ORIX APAC區域組織的第11個成員。組織、流程、系統，還有跟外部顧問的合作模式，正在同時被重新設計，而你，會是站在這場調整正中間的人。
在既有架構的專案推動中，最大的瓶頸從來不是技術本身，而是「多方意見與跨部門卡點怎麼被有效釐清」。例如一個看起來單純的專案導入，往往得協調各部門時程、對齊利害關係人期待、排除執行障礙，才能確保專案如期、如預算落地。這份工作，就是專門做這件事的人。

【職務定位與核心範疇】
負責已有架構之既有專案，主導專案規劃、時程掌控、執行推進與成效追蹤，有效釐清執行過程中的跨部門痛點並找出解決方案。

【專案推進與執行】
1.專案管理：全面掌控專案時程、執行進度與成效追蹤，確保既有架構之專案順利落地。
2.跨部門溝通與問題解決：主動釐清專案執行中的卡點與障礙，提出有效解決方案，透過高效溝通推進專案。
3.數據與預算管理：進行專案預算計算、執行費用管理，以及專案相關數據的蒐集與分析。
4.商務拓展與市場研究：參與商務合作商談與合作模式擬定規劃。針對特定市場進行深度資料蒐集（涵蓋政府政策、新車資料、二手車市場）。
5.日常營運支援：辦理主管交辦之其他專案相關事項。

【我們在找這樣的你】
1.邏輯與問題解決：具備獨立邏輯思考能力、基礎判斷力與解決問題導向的思維。
2.工作態度：團隊導向、自主積極性高，面對挑戰能主動找尋解方。
3.溝通協調：具備優秀的內部與外部跨部門溝通能力。
4.語言能力：TOEIC 750 up 或其他同級

【加分條件】
1.有業務或財務相關經驗尤佳
2.汽車或科技產業尤佳

【為什麼是現在加入】
歐力士小客車租賃股份有限公司的母集團創立於1964年，超過一甲子的跨國金融服務經驗，業務橫跨全球30個國家。2026年加入ORIX APAC之後，我們正在經歷一段少見的「調整期」，流程、系統、顧問合作模式同時在重塑。
這個位置不會讓你只是被動的進度回報者。推動既有架構的專案落地時，『跨部門的溝通卡點、時程與資源的拉扯、以及各方意見的對齊』，往往是最多人卡關的地方。這裡提供了一個扎實的舞台，讓你透過『精準的專案規劃、高效的障礙排除、以及預算與時程的嚴格掌控』，把混亂的執行過程梳理清楚，真正扮演把跨部門事情『兜起來、推著走』的專案核心推手。