《產品處》工程管理專案經理/副理/主任

一、工程模組與施工標準建立
● 針對集團產品標準中的重點工程項目（木作、地坪、油漆、壁紙等）建立標準化施工流程與技術規格
● 整合設計、工程、供應商意見，制定模組化工程作業手冊與工程工序標準
● 建立圖說與工法間的落地轉換機制，推動工程設計與現場應用之接軌

二、專案施工執行與現場管理
● 負責直營專案之工程模組招標文件、工項圖說、施工進度與技術溝通
● 進場前協助技術交底與現場布署，施工中擔任主導窗口，協調施工單位
● 進行工程現場之進度稽核、品質巡查、工藝抽查與修繕建議
● 統整每案完工總結報告，作為後續標準修正與案例資料庫基礎

三、成本控管與供應鏈整合
● 協助施工項目之造價評估、單價分析與材料使用效率優化
● 參與施工材料選型與樣品測試，與設計部門協作落實「設計×工程×成本」整合決策
● 配合採購平台，建立標準物料清單與模組化工程合約範本

四、加盟支援與區域技術輔導
● 提供加盟與區域項目之標準工程技術支援，包括圖說解讀、工程導入說明與施工前培訓
協助加盟項目針對木作、地板等常見施工模組進行落地診斷與糾偏建議
● 定期巡檢加盟項目施工現場，輸出品質稽核報告與技術修正建議