產品經理【產品七處一部】

一、產品管理
1.產品促銷方向規劃
2.經銷商活動設計
3.原廠產品方向配合推動
二、流程管理
1.進度管理
2.報價協助, 成本分析, 下單協助
3.下單流程說明與審核處理
三、專案管理
1.專案 設備、POC、Pipeline管制表管理
2.原廠、公司 月、季、年度會議資料準備及報告
3.產品、經銷商銷售進度、庫存報表整理
四、產品教育訓練
1.內部與經銷商業務人員產品訓練
2.協調原廠辦理內部產品/技術顧問/技術人員相關培訓課程與跟進經銷商對應課程與主打解決方案規劃
3.協助經銷商辦理產品專業技術教育訓練