產品經理(PM)

1. 產品策略與生命週期管理：負責保健食品與運動營養品之年度開發計畫，主導從 0 到 1 的新品開發決策、上市後表現追蹤及產品迭代優化。
2. 市場洞察與商機分析：引領 PJM 進行國內外健康產業趨勢與技術文獻搜集，針對 PJM 提供之競品分析與市場調查報告進行判斷，做出具獲利潛力的產品切入點決策。
3. 產品定位優化：定義產品核心價值與 Unique Selling Proposition (USP)，作出具競爭力的定價策略及通路佈局，並引導行銷團隊制定產品溝通語言。
4. 成本與庫存管理：精算產品成本結構，制定預算策略，並協同營運端優化庫存週轉率，確保產品獲利能力。
5. 數據驅動決策：透過銷售數據分析，滾動式調整產品組合策略，保持品項的市場競爭力。
6. 跨部門專案領導與資源整合：帶領 PJM 並協調整合研發、採購、行銷及業務，排除執行障礙以達成專案目標。
7. 供應鏈策略溝通：帶領PJM共同與國內外代工廠接洽，包含配方溝通、成本報價談判及量產製程監控。
8. 產品教育訓練：定義產品核心教育訓練方向，指導 PJM 製作專業教材，並與 PJM 協同進行內外部培訓，確保第一線業務與通路精準掌握產品亮點與銷售轉化技巧。
9. 法規合規與品質控管：掌握國內外食品法規動態（如 TFDA、FDA 等），確保包裝標示及宣稱合規，並協同品保與PJM處理產品異常，維護品牌信譽。