產品專案管理師(華亞廠)

1.制定專案計畫，包括時程、資源分配等
2.專案進度追蹤管控與資源協調
3.識別潛在風險，制定應對策略，處理專案過程中的突發問題
4.與跨部門團隊及利害關係人保持良好溝通，確保資訊一致
5.確保專案成果符合預期標準及客戶需求
6.完成交付、驗收，並統整專案文件
7.制定產能規劃及量產建置的推進
8.專案結果回顧，總結問題點並進行調整與優化