產線組長(台南)

1.生產線生產人員排定作業、日生產計畫安排、生產目標達成、生產工時最佳化、落實品質目標、在製品管理。
2.落實考核各項KPI指標、部門生產目標及計畫。
3.依據生產狀況更新、修訂及新生產作業SOP標準化與確實落實執行。

(未來視產線需求調整工時為12小時排班制)