Chef de projet technique H/F

Nous Connaitre : Créé en 2011, iDNA est un cabinet de conseil indépendant qui accompagne ses clients sur les domaines clés de l’IT et les aide à créer de la valeur grâce à leur système d’information. Nous intervenons auprès des plus grandes entreprises françaises.

Après 15 années de développement dans la cybersécurité des environnements IT et OT, iDNA devient une filiale de NXO France tout en conservant son identité, son autonomie opérationnelle et ses équipes. Une alliance fondée sur des valeurs communes, la complémentarité des expertises et une ambition partagée : créer toujours plus de valeur pour nos clients.

Contexte Notre client secteur (audio-visuel) a mis en place un ambitieux programme de modernisation visant à réduire l’obsolescence et mettre une place une offre de services à destination de ses clients internes et des membres de l’audiovisuel public. A ce titre, vous serez chargé (e ) d’(e ) :

Vos missions :

- Décliner la stratégie en éléments d’actions/projets à l’aune des différents périmètres de la direction

- Accompagner la direction de l’IT transverse sur la définition de l’organisation des programmes et projets

- Structurer les schémas directeurs avec les responsables de la DITT et les équipes opérationnelles

- Définir les modalités de pilotage du programme : Piloter et animer les rituels relatifs au pilotage du programme de modernisation, et parfois de projets le composant

- Mettre en place les dispositifs de pilotage, Coordonner les activités transverses, Animer la communauté de PMO et de chefs de projets

- Organiser et animer les ateliers ou réunions relatifs aux aspects stratégiques, de structuration ou techniques du programme de modernisation et des projets attenants

Avantages & Perspectives

Localisation : Paris intra-muros, mission longue durée

Modalités de la prestation : Présence sur site requise en fonction des besoins de la prestation et a minima équivalente à 50% du temps de la prestation.

Démarrage : 04/01/2027

Rémunération : package global +/- 70 K selon profil (Politique d’intéressement en place depuis 2015)

TJM : 650 à 750 €

Livrables attendus : 1. Livrables Stratégiques et Organisationnels

Cadre stratégique du programme de modernisation :

- Document de déclinaison de la stratégie en actions/projets par périmètre (Digital Workplace, Réseaux & Datacenters, etc.).

- Matrice d’alignement des projets avec les objectifs métiers de France Télévisions.

Organisation et gouvernance du programme

- Schéma directeur de l’organisation des programmes et projets (rôles, responsabilités, instances de pilotage).

- Charte de gouvernance incluant les processus décisionnels et les rituels de pilotage.

Plan de transformation

- Roadmap détaillée avec jalons, dépendances et indicateurs de succès (KPIs).

- Plan de communication interne et externe pour le programme.

2. Livrables de Structuration et Pilotage

Cadre de pilotage du programme

- Tableaux de bord de suivi (ex : indicateurs de performance, risques, budget).

- Modèles de reporting pour les comités de direction (mensuels/trimestriels).

Dispositifs de coordination

- Procédures de coordination des activités transverses (ex : gestion des dépendances entre projets).

- Guide d’animation de la communauté PMO et chefs de projets (bonnes pratiques, outils collaboratifs).

Ateliers et réunions

- Comptes-rendus structurés des ateliers stratégiques/techniques (avec actions et responsables).

- Synthèses des décisions prises et des arbitrages.

3. Livrables Techniques et Opérationnels Architecture et urbanisation

- Schémas directeurs techniques par domaine (ex : Cloud, Data, Cybersécurité) validés avec les équipes opérationnelles.

- Recommandations sur les technologies et outils (ex : Kubernetes, Terraform, ServiceNow).

Pilotes et preuves de concept (PoC)

- Rapports d’évaluation des PoC (ex : déploiement d’outils d’IA, migration vers le Cloud).

- Documentation des architectures de référence (ex : RAG, Langchain).

Processus et outils

- Procédures de CI/CD (GitLab) et d’observabilité (Prometheus/Graphana).

- Guides de déploiement infrastructure as code (Terraform, Puppet).

4. Livrables de Suivi et Amélioration Continue

Gestion des risques et des changements

- Registre des risques mis à jour régulièrement avec plans d’atténuation.

- Procédures de gestion des changements (ex : impacts sur les services existants).

Retours d’expérience (REX)

- Rapports post-projet ou post-atelier avec enseignements et axes d’amélioration.

- Benchmark des bonnes pratiques sectorielles (médias/service public).

5. Livrables de Communication et Formation

Supports de communication

- Présentations synthétiques pour les parties prenantes (direction, équipes, clients internes).

- Newsletters ou notes internes sur l’avancement du programme.

Formation et accompagnement

- Modules de formation sur les nouveaux outils/processus (ex : Kubernetes, ServiceNow) en lien avec l’université.

- Guides utilisateurs pour les équipes opérationnelles.

6. Livrables Finaux

Bilan du programme

- Rapport final d’évaluation des résultats (atteinte des objectifs, ROI, bénéfices métiers).

- Recommandations pour la pérennisation des solutions déployées.

Documentation de transfert

- Dossier de transfert des connaissances aux équipes internes (ex : procédures, architectures, contacts clés).

- Notes Complémentaires

- Format des livrables : Documents structurés (Word/PDF), présentations (PowerPoint), tableaux de bord (Excel/Tableau), ou outils collaboratifs (Confluence, Jira).

- Rythme : Certains livrables sont récurrents (ex : reporting mensuel), d’autres ponctuels (ex : schémas directeurs).

- Validation : Chaque livrable doit être validé par la DITT et les parties prenantes concernées.

Profil recherché

Vos atouts

Diplômé(e) d'une formation supérieure de niveau Bac+4/5 (école d'ingénieurs ou université) en informatique ou systèmes d'information, vous justifiez d'environ 10 ans d'expérience en management, en direction de programmes, en transformation ou en pilotage de directions technologiques.

Vous disposez d'une solide expertise des technologies des systèmes d'information, couvrant les infrastructures, le Cloud, la Data, l'IA, la cybersécurité, l'exploitation, le développement logiciel, les réseaux et l'hébergement. Vous maîtrisez également les solutions d'orchestration, notamment Kubernetes, ainsi que les outils d'observabilité et de supervision tels que Prometheus et Grafana.

Reconnu(e) pour votre expertise des environnements Cloud, vous justifiez d'une expérience significative sur les plateformes GCP et AWS.

Vous maîtrisez les pratiques CI/CD avec GitLab, les solutions de virtualisation telles que VMware, les outils ITSM comme ServiceNow, les solutions de déploiement d'infrastructures Puppet et Foreman, les technologies d'Infrastructure as Code avec Terraform, ainsi que les outils d'automatisation des tests tels que Selenium.

Vous êtes capable de produire des études, notes de cadrage, synthèses et livrables stratégiques de qualité, tout en faisant preuve d'un excellent esprit de synthèse.

Doté(e) d'un fort esprit d'équipe, vous êtes reconnu(e) pour votre sens de l'initiative, votre aisance relationnelle et votre sens des responsabilités. Enfin, vous évoluez avec aisance dans des environnements fonctionnant selon les méthodes Agile.

Une Expérience du secteur des media et du service public est exigée