CIO

一IT 策略與藍圖：
把公司成長策略轉成 IT 發展藍圖與技術路線，範圍包括核心系統、資料應用、資安與企業 AI。
二經營決策參謀：
定期向總經理及經營團隊報告。用商業語言說明重大 IT 投資的成本效益、風險和選項，並提出建議。
三基礎架構與數據中心營運：
確保系統高可用和效能，建立 IT 治理與標準流程，定期檢視系統生命週期與汰換計畫。
四資安與風險控管：
建立資安政策與架構，並主導資安事件的應變與復原。
五預算、供應商與組織領導：
編列與控管 IT 預算，管理外部供應商與合作夥伴。帶領 80 人以上的 IT 團隊，和各事業單一起推動流程優化。