Consultant Lead SAP CO/ FP&A
Description
Nous recherchons un consultant Lead SAP CO/ FP&A pour une mission de longue duree basee a Velizy dans le 78.
Ce rôle constitue le point de contact unique pour tous les sujets liés au contrôle de gestion. Il n’est pas nécessairement le seul décideur, mais il doit organiser la fonction Contrôle de gestion en interne, consolider les contributions de l’ensemble de l’organisation et veiller à ce que le contrôle de gestion soit correctement représenté dans chaque décision de conception.
Le Responsable du contrôle de gestion porte la voix de cette fonction tout au long de la transformation : il coordonne les parties prenantes, fait valider les décisions par la direction et conserve une vision globale et transversale de l’ensemble des sociétés du groupe.
Afin de maintenir efficacement la dynamique des activités opérationnelles et du projet, le prestataire devra être en mesure d’assurer les missions suivantes.
Représentation et coordinationAgir en tant que point de contact unique pour tous les sujets liés au contrôle de gestion auprès de l’équipe projet, de SAP et des équipes métier.
Coordonner les parties prenantes et consolider les contributions des contrôleurs de gestion, des équipes FP&A, des unités opérationnelles et des différentes entités afin d’aboutir à une position commune et cohérente.
Mobiliser les experts métiers afin de garantir une représentation complète du contrôle de gestion, sans devenir un point de blocage dans l’avancement du projet.
Participer activement aux ateliers, aux sessions de conception et aux instances de gouvernance, en apportant des éléments préparés en amont : propositions, valeurs de paramétrage et règles de gestion.
Faire valider les décisions clés par la direction et s’assurer de leur conformité avec la gouvernance financière avant leur validation définitive.
Maintenir une vision globale et assurer la coordination des sujets transversaux entre les différentes fonctions et sociétés : Finance, Achats, gestion de projets / EPPM (Enterprise Portfolio and Project Management), services professionnels et interfaces entre systèmes.
Profil recherché
Remise en question et challenge de SAPChallenger les consultants SAP et les chefs de projet concernant les choix de conception du contrôle de gestion, en tenant compte de leur rôle d’éditeur de logiciels, d’intégrateur et de conseiller.
Veiller à l’application rigoureuse de l’approche « Fit-to-Standard », c’est-à-dire privilégier les processus standards de SAP. Tout écart par rapport au standard devra être justifié et documenté.
Faire remonter à la direction du programme les risques liés à la conception, les écarts fonctionnels et les désaccords.
Migration des données
Préparer la migration du point de vue du contrôle de gestion, notamment concernant :
Les données de base : centres de coûts, éléments OTP / WBS et centres de profit.
Les éléments en cours et les postes ouverts.
Les besoins en données historiques.
La méthodologie de rapprochement et de réconciliation des données.
Veiller à la cohérence des exigences du FP&A corporate avec la conception du contrôle de gestion, notamment en matière de :
Budgets.
Prévisions financières (forecast).
Hiérarchies de reporting.
Indicateurs clés de performance (KPI).