COORDENADOR DE PRODUÇÃO

Apoiar o líder quanto a execução da produção diária e intervir, quando necessário, assegurando o atingimento da meta de produção, conforme a programação. Participar das reuniões diárias com a gerência para alinhar planejamento e metas (Foco na semana). Repassar para os líderes as orientações quanto às prioridades, mantendo o acompanhamento e orientação, assegurando o atingimento dos resultados planejados diariamente. Verificar e acompanhar se está ocorrendo a Reunião de 5 Minutos no setor e assegurar a qualidade da informação repassada (assunto/Pauta). Garantir que as informações cheguem a quem vai executar e que sejam devidamente compreendidas. Fazer a verificação diária em suas áreas, fornecendo as condições adequadas para que os liderados realizem suas entregas:abastecimento/suprimentos, mudança de modelo, máquinas e equipamentos. Solicitar aos líderes o levantamento das ausências/faltas, remanejar pessoas, de acordo com a necessidade e analisar diariamente os motivos das faltas para agir sobre eles. Acompanhar a produção hora a hora e realizar ações que garantam a eliminação de gargalos, a qualidade do produto e a efetivação das metas, com objetivo de recuperar a perda do dia. Atuar na eliminação de desperdícios (Estragos, % de resíduos, etc). Assegurar que o planejamento semanal seja devidamente executado nos seus setores e o fechamento das respectivas ordens. Analisar o balanceamento semanal das linhas antecipadamente, verificando e garantindo a disponibilidade de mão de obra, máquinas/equipamentos, modelos novos, ferramentais e etc. Analisar e promover a polivalência do time quanto às necessidades do modelo (garantir que o colaborador saiba executar sua função através de treinamentos e MFM). Monitorar os processos para que sejam executados conforme os procedimentos e padrões operacionais (MFM/Ficha técnica/POP). Garantir a qualidade na fonte dos processos, estimulando que seja feito certo da primeira vez. Acompanhar e realizar a calibração de critérios das lideranças quanto a execução do checklist da Qualidade. Atuar sobre DI's/Inbound e acompanhar processos produtivos. Utilizar e promover a utilização dos EPIs, de maneira adequada, considerando os POPs. Realizar rotineiramente a gestão e a avaliação de desempenho de Líderes e liderados diretos (Feedback-Formulário 102). Acompanhar a rotina de gestão dos Líderes e assegurar a utilização das ferramentas de gestão de pessoas (Acompanhamento de contrato de experiência e formulário 102 de avaliação de desempenho). Ser influenciador da melhoria contínua, utilizando e incentivando a utilização das ferramentas (5s, qualidade na fonte, Andon, kanban, A3, Pense e Aja).