第六業務事業處【內勤業務支援】

一、售前支援與專案管理:
專案執行與管控： 協助售前專案之人力服務範疇規劃、時程控管與進度追蹤；撰寫邏輯清晰之專案報告，並主動進行風險預判與問題排除。
跨部門溝通協調： 擔任業務與技術團隊（及外部夥伴）之間的高效溝通橋樑，確保專案資訊同步與目標對齊。
會議與紀錄管理： 負責售前與專案相關會議之召集與重點紀錄，並落實後續行動項目（Action Items）之追蹤執行。

二、供應鏈與採購銷貨流程:
採購與下單作業： 處理部門下單與進貨流程，包含核對經銷商訂單與原廠報價單、申請經銷商信用額度、執行內部採購流程及原廠正式下單。
出貨與物流追蹤： 控管原廠到貨時程（SA）與入庫作業；協調內部開發票與出貨時程，持續追蹤物流狀態並妥善處理出貨異常。
文件與授權申請： 辦理代理品牌授權書、產品保固文件、內部銷售與保固相關文件之申請與整理。

三、營運優化與代理產品後勤 :
流程建立與系統測試： 配合公司營運策略，參與系統測試與優化，協助建立並優化標準作業流程（SOP）。
資產與庫存管理： 負責代理產品之庫存控管、測試機與備品維護管理，以及產品借測與寄送申請。
售後報修與支援： 協助處理產品報修流程，追蹤原廠維修進度，確保服務品質。

四、團隊支援與風險備援:
團隊職務代理： 擔任部門成員之職務代理人，確保業務運作不間斷。
彈性交辦事項： 彈性配合主管交付之其他專案與臨時性營運任務。