都市更新全案管理專案經理

1.都市更新全案管理專案前期規劃與評估(更新會及更新範圍基本資料彙整、法令風險評估、開發財務效益分析)。
2.進度控管與品質管理。(開發整合條件、各類委任承攬契約之草擬與調整，說明或公聽會、審議會之準備與參與，簡報與會議紀錄製作，事權計畫撰寫與模擬選配執行)
3.跨團隊溝通與廠商管理。(地主、全案管理廠商、參與都更其他廠商、整合人、專業技師間之洽談及協調溝通、意見蒐集反饋，簽訂契約與標的點交作業)
4.客戶關係維護與匯報。(地主與各類廠商間關係維護)
5.行政與財務專戶計帳與帳務核銷。
6.其他交辦事項。