【G】專案管理PM

1. 專案時程管理： 負責規劃、執行、監控與結案天線部門所有專案，確保專案按時程、預算與規格交付。
2. 跨部門協調：
*對內： 與天線設計、RF/EE、機構、測試驗證、採購等部門緊密合作，協調資源與解決問題。
*對外： 擔任客戶、供應商 (天線製造商) 及內部業務/採購等部門的單一聯繫窗口。
3. 規格與風險管理： 負責收集、確認客戶或產品規格需求，追蹤設計變更 (ECN/ECO)，並主動識別、評估與應對專案風險。
4. 會議與報告： 定期主持專案進度會議，準備專業且清晰的專案狀態報告 (Status Report)，並向高階主管及客戶匯報。
5. 量產導入 (NPI)： 參與新產品導入流程，確保天線設計從工程樣品順利過渡至大規模量產。