Gerente Centro Pyme

Potenciar, Vincular y Blindar a los clientes asignados a su cartera, mediante los productos, servicios y campañas del segmento PyME. Con los mismos elementos deberá de crecer la cartera con clientes que tengan el perfil (PyME´s 2) para ser atendido por la estructura del Centro de Negocios PyME´s.

Es también su misión, la de mantener a los clientes de la cartera asignada, llevándolos a un nivel alto de fidelización vía el servicio y la oferta de el Centro de Negocios PyME

Experiencia

4 años en el sector financiero en venta de

Productos intangibles, manejo de cartera y Análisis e interpretación de estados financieros,rentabilidad de cuentas, interpretación de Buró de Crédito.

Conocimiento de Productos y Servicios Financieros Pyme

Escolaridad

Licenciatura Económico-Administrativa e Ingenierías.

Preferentemente: Certificados por la AMIB

Funciones Principales

Conocer y gestionar su cartera (constante actualización de datos), estrecha relación con sus principales clientes.

Promover e incentivar con su cartera y prospectos nuevos la contratación de los diferentes productos de captación, instrumentos de inversión y productos transaccionales enfocados a las necesidades específicas dentro del Segmento Pymes 2.

Revisar y atender las campañas asignadas de acuerdo a lo esperado.

Lograr la consecución de metas de manera ordenada a través de una adecuada metodología de trabajo institucional.

Estar permanentemente al tanto de las variaciones en captación, crédito y transaccionalidad de los clientes asignados a su cartera, para que en caso de que se presente una variación importante se atienda y el negocio regrese a la normalidad.

Supervisar la actualización y mantenimiento oportuno de las líneas de crédito de sus clientes con revisión mensual y anticipada de las líneas próximas al vencimiento, propiciando mantener su cartera de clientes sana.

Presentar semanalmente en los CONES zonales operaciones viables de crédito nuevos o renovaciones con incremento de clientes o prospectos con la finalidad de garantizar el ritmo de ingresos y la calidad de los mismos establecidos por la Dirección.

Mantener un Pipeline semanal de operaciones.

Competencias Corporativas:

Orientación a Resultados

Orientación al Cliente

Ética y Buen Gobierno

Factores Críticos de Éxito:

Análisis de problemas y pensamiento analítico

Autoconfianza

Autoorganización

Energía y capacidad de trabajo

Flexibilidad y Adaptabilidad

Identificación Directiva

Impacto

Persuasión e influencia

Potencial de Aprendizaje

Resolución / Proactividad / Iniciativa

Sociabilidad

Tenacidad

Negociación

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