Gerente de Planta

Objetivo del Puesto

Liderar, coordinar y optimizar la operación integral de la planta de manufactura para asegurar los volúmenes de producción acordados bajo los más altos estándares de eficiencia, calidad, costos, seguridad industrial y sustentabilidad. Será el responsable directo de la rentabilidad operativa, la gestión de la fuerza laboral y el cumplimiento de las metas estratégicas de la empresa.

Responsabilidades Principales

Administración Integral de la Planta

• Ser responsable de la operación y administración integral de la planta.
• Asegurar el cumplimiento de los objetivos de producción, calidad, servicio, seguridad, costos y rentabilidad.
• Traducir los objetivos financieros de la compañía en metas operativas concretas para cada área.
• Elaborar y administrar el presupuesto anual de la planta
• Controlar el gasto operativo y asegurar el uso eficiente de los recursos.
• Identificar desviaciones contra presupuesto y establecer planes de acción correctivos.
• Participar en la definición de inversiones, proyectos de expansión y adquisición o sustitución de maquinaria.
• Asegurar una adecuada utilización de la capacidad instalada y de los activos productivos.

Rentabilidad, Costos y EBITDA

• Ser responsable de los principales indicadores económicos y financieros asociados a la operación de la planta.
• Administrar y mejorar el margen de contribución por producto, familia de productos o proceso.
• Entender y controlar la estructura de costos de fabricación: materia prima, mano de obra, energía, mantenimiento, consumibles, empaques, logística interna y gastos indirectos.
• Analizar permanentemente el impacto de productividad, eficiencia, precios de materia prima y desperdicios sobre la rentabilidad.
• Trabajar de manera cercana con Finanzas para el análisis de EBITDA, costo unitario y variaciones contra presupuesto.
• Identificar oportunidades de reducción de costos sin comprometer calidad, seguridad o servicio.
• Desarrollar iniciativas que generen mejoras sostenibles en el EBITDA de la operación.
• Evaluar económicamente proyectos de productividad y mejora continua mediante ROI.

Producción y Eficiencia Operativa

• Dirigir la planificación, programación y ejecución del plan maestro de producción.
• Garantizar el cumplimiento de los volúmenes y fechas de entrega establecidos.
• Maximizar la utilización y productividad de las líneas de producción.
• Monitorear y mejorar indicadores como:
• OEE
• Productividad
• Yield / rendimiento
• Scrap / merma
• Downtime
• Velocidad de línea
• Tiempo de cambio de formato / setup
• Cumplimiento del plan de producción
• OTIF
• Costo por unidad / tonelada / metro producido, según aplique
• Reducir tiempos muertos, paros no programados, microparos y cambios de formato.
• Optimizar la programación de producción para maximizar capacidad y rentabilidad.

• Operación y Producción: Dirigir la planificación, programación y ejecución del plan maestro de producción, garantizando entregas en tiempo y forma.
• Gestión de Costos e Indicadores: Administrar el presupuesto operativo (OPEX/CAPEX) e implementar estrategias para la reducción de desperdicios, tiempos muertos y costos de fabricación (Monitoreo de KPIs: OEE, OTIF, Scrap, Downtime).
• Mejora Continua: Impulsar la cultura de excelencia operacional a través de metodologías como Lean Manufacturing, Six Sigma, 5S y TPM.
• Seguridad, Salud y Medio Ambiente (EHS): Garantizar un entorno de trabajo seguro, asegurando el cumplimiento estricto de la normativa ambiental y de seguridad industrial aplicable.
• Liderazgo y Gestión de Talento: Dirigir y desarrollar a los equipos de producción, mantenimiento, calidad, logística y EHS. Promover un clima laboral óptimo y gestionar relaciones laborales constructivas.
• Mantenimiento y Confiabilidad: Supervisar los planes de mantenimiento preventivo y predictivo de maquinaria e infraestructura para maximizar la disponibilidad de planta.
• Aseguramiento de Calidad: Velar por el cumplimiento de estándares y certificaciones de calidad (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS/ISO 45001, entre otras específicas del sector).

Requisitos del Perfil

Educación:

• Licenciatura o Ingeniería concluida en: Ingeniería Industrial, Mecánica, Química, Mecatrónica, Administración de Operaciones o carrera afín.
• Deseable: Maestría en Administración (MBA), Dirección de Operaciones o Cadena de Suministro.

Experiencia:

• Mínimo de 5 a 8 años de experiencia liderando plantas de manufactura o procesos industriales de transformación continua o discreta (deseable en sectores como acero, plástico, papel, vidrio, empaque o automotriz).
• Historial comprobable en manejo de presupuestos de operación, gestión de sindicatos (si aplica) y escalamiento de capacidad productiva.

Certificaciones y Conocimientos Técnicos:

• Certificación o dominio sólido en Lean Manufacturing / Six Sigma (Green Belt o Black Belt deseable).
• Conocimiento profundo en normatividad EHS y sistemas de gestión de calidad (ISO).
• Manejo avanzado de sistemas ERP (SAP, Oracle, Microsoft Dynamics) y software de gestión de producción (MES).
• Idioma: Inglés intermedio (fluidez para negociaciones y reportes ejecutivos).

Competencias y Habilidades Soft

• Liderazgo estratégico y toma de decisiones: Capacidad para inspirar equipos multidisciplinarios y actuar con firmeza bajo presión.
• Pensamiento analítico y resolución de problemas: Enfoque metodológico para identificar causas raíz y ejecutar soluciones efectivas.
• Orientación a resultados y rentabilidad: Enfoque permanente en la maximización del margen y la productividad.
• Comunicación asertiva y negociación: Facilidad para interactuar con directivos, personal operativo, proveedores y clientes.

Ofrecemos

• Sueldo competitivo acorde a experiencia
• Prestaciones superiores a las de la ley (Gastos Médicos Mayores, Fondo de Ahorro, Vales de Despensa, Aguinaldo 30 días, Auto).
• Plan de desarrollo y crecimiento profesional dentro del grupo.

Lo que busca la empresa

• Operaciones

• Tiempo de experiencia 5 años
• Diplomado