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Gestionnaire de paie EXPERT

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Estamos buscando un/a gestor/a de nóminas experto/a.

Tareas Principales:

  • TL debe recibir reporte diario con estatus tickets. Filtrar por clientes de su equipo y hacer seguimiento de los pendientes.
  • Comprobar con el equipo que tienen los contactos actualizados en la herramienta. Especial atención en épocas de lanzamiento de NPS.
  • Hay que asegurar que sus equipos mantengan el control de tareas al dia. Especial énfasis en SS cargo en cuenta y IRPF cargo en cuenta (debemos evitar cualquier tipo de multa de este tipo).
  • Hay que asegurar que la información sobre los clientes está totalmente actualizada a medida que vamos creando nuevas pestañas de meses.
  • Hay que asegurar que el equipo hace los cuadres, lo tiene guardado en la carpeta correspondiente, envia email TN (proceso en revisión) y pone en copia al TL
    TL debe asegurar que los gestores están recibiendo estas informaciones y hacen seguimiento de los desonciliados pendientes.
  • Revision del buzon en periodos de back up y distribuir las solicitudes en el equipo.
    Hay que asegurar que los gestores están informados de las sesiones y asisten.
  • Una vez al mes hay que asegurar que el equipo relleno el excel de vacaciones y que el fichero está actualizado.
  • Involucrar al Manager en caso de falta de acuerdo interno y/o periodos de back up de temporada alta para validacion final.
  • Organizar los back ups para cada uno de los FTE que tengan vacaciones y validarlo con el manager.
  • Asegurar en cada POT que se haga un traspaso previo de toda la información siguiendo de fichero Back up.
  • Estar atentos a las actualizaciones de convenio que tenemos publicados en el fichero de convenios.
  • Se comparten los resultados una vez a mes durante la reunion semanal entre manager y TL. Se establecen acciones para mejorar KPIs y seguimiento.
  • TL debe transmitir los mensajes necesarios durante las reuniones con el equipo con una frecuencia quincenal para asegurar que los gestores son conscientes de las acciones.
  • Se comparten los resultados cada tres meses durante la reunión semanal entre manager y TL. Se establecen acciones para mejorar KPIs y seguimiento.
  • TL debe transmitir los mensajes necesarios durante las reuniones con el equipo con una frecuencia mensual para asegurar que los gestores son conscientes de las acciones.

Principales responsabilidades:

  • Asegurarnos que el equipo utiliza el content checker y sigue la metodologia de doble check y/o Shuttle.
  • Revision mensual con cada integrante del POD para revisar los resultados de las auditorias, y reportar los puntos que se deben alinear.
  • Reunión de equipo al menos 2 veces por semana, dependerá de la Seniority de cada equipo.
  • Revisión y monitorización de tickets
  • Gestion imprevista de incidencias/escalaciones
  • Comunicación activa con el manager de cualquier imprevisto que tenga impacto.
  • El TL debe usar todos los procedimientos y herramientas estándar de cara a detectar posibles mejoras/deficiencias.
  • Informar al Manager o al Champion correspondiente.
  • Seguir las directrices de los Managers cuando sean acciones que vengan de Dirección.
  • Leer la Newsletter de BPI y asegurar que el equipo está al corriente de las informaciones/acciones que se deriven.
  • Asegurar la comunicación a través de reuniones mensuales/correo/conversaciones directas.
  • Identificar aquellos miembros del equipo que requieran de soporte adicional y proporcionarlo directamente o a través de otros miembros del equipo.
  • Resolver dudas del equipo a petición.
  • Detectar y comunicar al Manager necesidades de training del equipo.
  • Leer los "zebras" y cualquier comunicado referente a cambios legales.
  • Analizar el impacto en vuestro equipo/clientes de cara a aplicarlo de la mejor manera posible, compartiéndolo con el equipo y asegurando su aplicación (e.g. en las reuniones mensuales de equipo).
  • Comunicar al equipo y coordinar con el Manager los clientes para los cuales se acuerda este governance (e.g. para clientes complejos el punto de escalado será el Manager).
  • Atender la reunión, apoyando al gestor.
  • Revisar la check-list y asegurar su cumplimiento.
  • Seguir el proceso de traspaso y comunicar cualquier posible desviación.
  • Presentar el Welcome Pack al cliente (SL & BoB).
  • Establecer seguimiento periódico para desbloquear los tickets abiertos por el equipo.
  • Escalar al Manager si fuera necesario.
  • Informar al Manager de aquellas incidencias que impacten a más de un cliente.
  • Calendarizar las guardias asegurando la debida cobertura.
  • Comunicarlo al equipo (via fichero).
  • Equipo TUNEZ no hace guardias los viernes.
  • Asistencia a la entrevista
  • Dar feedback al Manager
  • Seguimiento de las acciones con el Gestor y N2
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