工程採購主管

一、依全球採購策略制定工程類採購計畫與年度預算目標。
二、管理招標、比價、議標、決標與合約簽署等全流程發包作業。
三、建立技術與商務分審制度，確保公平競標與合理決標。
四、開發並維護工程供應商名錄，建立評分與資格審查制度。
五、推動框架合約、集中採購與長期合作，提升議價與協同效率。
六、進行工程造價分析與市場價格比較，建立標準化估價模板。
七、審核合約條款與付款條件，確保風險可控與合規。
八、與建設、設計、財務、法務及園區單位協作，確保工程執行順利。
九、監控供應商履約表現與品質評分，進行季度稽核與改善。