工程管理專案經理 Project Manager

1. 跨部門溝通與資源協調（核心重點）：
o 作為專案內部樞紐，串聯業務端、客戶端、現場工程師與總部製造工廠，協調跨部門資源。
o 具備極強的溝通韌性與衝突解決能力，面對現場突發狀況、需求變更或進度卡關時，能進行有效的商務協調與客訴應變。
o 負責將現場/客戶的大白話或實務需求，精準轉譯為工廠與技術部門聽得懂的語言，確保雙方認知一致。
2. 專案時程與風險控管：
o 掌控專案全生命週期（啟動、規劃、執行、監控、交付），嚴格追蹤料件進度、生產交期與現場安裝節點。
o 對數據、合約條款與時程高度敏感，能預先識別潛在風險（如供應鏈延遲、範疇變更）並提出預防方案。
3. 高品質文書與進度追蹤：
o 負責專案周報、里程碑報告及重要會議紀錄撰寫。
o 精準記錄會議決議並持續追蹤待辦事項（Action Items），確保「凡事有交代，件件有落實」。