工程專案管理

1. 管理專案工程進度、施工品質、預算與時程。
2. 擬定施工計畫與執行、工項數量計算、施工圖面檢討整合、填報採購需求
3. 各分包廠商完成工程之驗收與結算。
4. 規劃人力需求與現場派工，並指揮、監督。
5. 確實填寫監工日報表
6. 工程請款審核與追加減工程審核
7. 需有良好溝通能力，與業主及承包商協商溝通