工程專案經理

1.專案規劃與成本控制擬定專案計畫、範疇與資源分配評估工程成本並編列、控管預算評估工程變更。
2.對經費與時程的影響進度與現場管理制定每日、每月及整體施工進度表追蹤實際進度與計畫差異。
3.即時調整駐點或定期巡視工地，監督施工監督與現場作業品質與風險安全確保工程符合技術規範、品質標準與法規落實職場安全衛生與環安衛標準識別技術、供應鏈與財務風險並提出應對方案溝通協調與領導擔任業主、監造單位與外包商的溝通橋樑主持進度例會。
4.向高層或利害關係人報告協調跨領域技術團隊，解決突發工程技術問題