工地主任(2名)

1.工地管理：
確保工地的日常運作順利進行。
組織和協調工地上各項工作，確保各工序的衔接。

2.人員管理：
負責工地人員的招募、培訓和管理。
確保工人遵守安全規範和工作流程。

3.安全管理：
制定和執行工地安全計劃，減少事故發生。
定期進行安全檢查和培訓，提升工人安全意識。

4.進度控制：
監控工程進度，確保各項工作按計劃推進。
及時報告進度狀況，並提出改進建議。

5.資源管理：
負責材料、設備管理，確保資源的合理使用。
控制工程預算，確保成本在預算範圍內。

6.與相關方溝通：
與業主、設計單位及監理單位保持良好溝通。
定期向上級報告工作進展和問題。