工地主任

1. 能獨立計劃、組織及指揮有關住宅興建的結構、裝修進度安排。
2. 能指揮並監督工人，控制工程的執行進度與施工品質。
3. 能與承包商及工班討論及解決興建住宅工作程序和施工時各項建築問題。
4. 審查與監控工班是否遵守建築、安全法規和施工規範。
5. 施工前能預先審圖清圖並將問題彙整與建築師和公司團隊進行溝通討論。
6. 能依施工狀況確實填寫施工日報表。
7. 進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。
8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。
9. 因應分包廠商之不良行為（如不接受建議或不履行應辦事項等等）能視狀況靈活採取應變措施，或回報主管並瞭解如何處理後能確實執行，如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令工班暫停施作、更換施工廠商、中止分包合約等。
10. 代表公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，並依公司目標及計劃與廠商達成共識並執行。
11. 要求分包廠商按圖和進度施工並維護應有之品質。
12. 進行各分包廠商完成工程之請款、驗收與結算。
13. 與基地周邊之鄰居、鄰里長等能保持理性及良好態度之溝通。