管理系統工程師(ECO)_林口

<部門介紹>
亞洲文件中心（Asia Documentation Center） 負責 Garmin 產品生命週期管理（PLM）、文件管理及變更管理（Change Management）相關業務。部門透過建立與維護產品組態、文件版本及變更管理機制，確保產品資訊於開發、驗證、量產及維護等生命週期階段具備正確性、完整性與可追溯性，並持續推動流程優化與數位化轉型，以支援產品開發、製造、品質及法規遵循需求。
Asia Documentation Center is responsible for Product Lifecycle Management (PLM), Document Control, and Change Management across Garmin. The team establishes and maintains product configuration, document revision, and change management processes to ensure product information remains accurate, complete, and traceable throughout the product lifecycle, including development, validation, production, and sustaining phases. Through continuous process improvement and digital transformation initiatives, the department supports product development, manufacturing, quality, and regulatory compliance requirements.

<工作內容>
負責產品生命週期管理（Product Lifecycle Management, PLM）、配置管理（Configuration Management）及變更管理（Change Management）相關制度之建立與優化，確保產品組態、文件與工程變更資訊於產品生命週期各階段具備正確性、完整性及可追溯性。
透過流程設計、風險分析、系統優化及跨部門協作，推動 ECO 與變更管理流程持續改善，建立風險導向之產品配置與變更管理機制，支援產品開發、製造、品質及法規遵循需求。

主要職責:
1.負責 Product Lifecycle Management（PLM）、Configuration Management（CM）及 Change Management 相關流程之規劃、建立、維護及持續優化。
2.負責 Engineering Change Order（ECO）及相關變更管理流程之規劃與治理，提升變更管理效率與制度一致性。
3.分析現行 ECO 流程、簽核機制及作業規範，建立標準化管理制度與最佳實務。
4.運用風險管理及 FMEA 概念，建立變更分級機制與風險導向簽核規則，重新定義不同變更類型所需參與之審查與核准單位。
5.建立並維護產品配置管理機制（Configuration Management），確保產品組態資訊於產品生命週期中保持一致性與可追溯性。
6.管理 Configuration Item（CI），包含產品結構（BOM）、圖面（Drawing）、產品規格、SOP、Control Plan、FMEA、檢驗規範及相關工程文件之版本與變更狀態。
7.建立並維護 Baseline 管理機制，確保產品開發、驗證、量產及維護階段之產品組態、文件版本及品質資訊符合管理要求。
8.建立產品變更、問題修正（Problem Report）、風險評估與 Configuration Item 間之關聯管理機制，確保變更影響完整評估且具備追溯性。
9.與研發、製造、品質、供應鏈、法規及資訊系統等跨部門團隊合作，推動 PLM、Configuration Management 與變更管理制度落實。
10.建立並追蹤 ECO、Configuration Management 及 PLM 相關 KPI、管理指標與分析報告。
11.推動文件管理、ECO 及 PLM 系統功能優化、自動化流程建置及數位化管理方案。
12.支援內部稽核、客戶稽核及品質系統相關活動，提供變更紀錄、產品組態、版本資訊及追溯資料。
13.擔任 PLM、Configuration Management 及 Change Management 專業窗口，提供教育訓練、制度推廣與跨部門協調。
14.透過數據分析、流程檢討及最佳實務導入，持續優化產品變更治理架構（Change Governance Framework），提升整體產品生命週期管理效能。