海外-成衣生產線管理

1. 生產排程規劃：依據訂單需求與廠內產能，制定詳細的生產進度表。
2. 物料與資材跟催：追蹤主料、副料、布料及配件的進度，確保原物料準時到位。
3. 產線與人員管理：監督產線作業、調配人力、培訓技術，維持生產線高效運轉。
4. 品質與異常處理：解決生產過程中的良率、設備或交期異常問題。
5. 成本與流程優化：降低生產成本、提升產能，並推動自動化或數位管理工具。