(HR/高階)人力資源主管

1. 人力資源策略規劃與管理
-負責人力資源管理與制度規劃，建立符合公司整體策略之 HR 管理架構。
-協助組織變革、人力配置、人才盤點及關鍵人才管理，支持事業發展、確保組織目標達成。

2. 組織發展與人才管理
-推動人才培育藍圖，建立人才發展與接班人計畫（Succession Planning），確保關鍵崗位之人才梯隊穩定。
-針對高階及核心主管展開能力培訓與教練指導，協助主管提升管理與決策能力。
-優化現有績效管理機制，並將績效成果與人才發展、接班規劃有效結合，支持人才梯隊建置。
-將集團價值觀深植於日常營運，建立具高度向心力與績效導向的組織文化。

3. 跨Site溝通與管理
-推動跨Site人才發展與組織發展，整合各地人資需求並推動相關制度落地。
-與各Site主管及各功能單位密切合作，提供人力資源策略及管理建議。
-協助處理組織及人力資源相關議題。