IT HR Project Manager

Werkomgeving De FOD Beleid en Ondersteuning (BOSA), opgericht op 1 maart 2017, staat de regering bij en ondersteunt de federale overheidsorganisaties in verschillende domeinen: IT, HR, organisatiebeheersing en integriteitsbeleid, begroting, boekhouding en overheidsopdrachten. Het DG PersoPoint, een van zes directoraten-generaal, beheert de personeels- en loonadministratie van alle medewerkers van het federaal openbaar ambt. Als betrouwbare partner van de federale administratie garandeert DG PersoPoint een doelmatig, klantgericht en kwalitatief personeels- en weddebeheer. Wij beschouwen onze klanten als echte partners en streven ernaar steeds open te staan voor hun behoeften en om hun specificiteit te respecteren. Het gaat om een voortdurende interactie gebaseerd op samenwerking. Onze belangrijkste klanten zijn de federale ambtenaren en de diensten die deel uitmaken van het federaal administratief openbaar ambt (FAOA): de FOD’s, de POD’s, de ION, de wetenschappelijke instellingen, en enkele instellingen die tot de wetgevende macht behoren of een bijzondere regelgeving volgen. Voor haar interne werking en dienstverlening beheert PersoPoint verscheidene onderling geïntegreerde IT-oplossingen. Het Program Service Management (P SM) van PersoPoint staat daarbinnen in voor de sturing en de ondersteuning van de organisatie bij de planning en uitvoering van het geheel aan veranderingen en verbeteringen, waarbij de continuïteit en evolutie van de dienstverlening wordt gegarandeerd, de waarde voor alle belanghebbenden wordt gemaximaliseerd en de risico’s worden geminimaliseerd. Om het team te versterken is P SM op zoek naar een IT HR Project Manager. Taakomschrijving Plannen en overzien van het project met het oog op de te bereiken doelstellingen. Ontwikkelen en onderhouden van het projectplan. Opvolgen van technische en functionele mijlpalen en deadlines. Beheren van de voortgang van het project, het gebruik van resources en ondernemen van corrigerende acties waar nodig. Overleggen met verschillende stakeholders en andere projectmanagers over uit te voeren werk. Leveren van de werkproducten voorzien in het projectplan. Opvolgen en afhandelen van issues/risico’s die gelogd worden in de issue/risicolog. Beheren en opvolgen van de planning van het projectteam. Uitvoeren van een “end-of-project” evaluatie en voorbereiden van een “end-of-project” en “lessons learned” rapport. Voorbereiden van aanbevelingen met betrekking tot mogelijke opvolgacties.