IT專案管理師

1. 跨部門流程盤點與需求分析：
深入了解各事業單位實際作業流程，釐清使用者需求、流程痛點及改善機會。
2. 流程優化與系統改善：
與使用單位共同討論改善方案，透過流程調整、系統功能優化或導入新工具，提升作業效率與管理品質。
3. IT專案管理：
負責專案規劃、時程控管、需求追蹤、測試驗收及上線推動，確保專案依計畫完成。
4. 跨部門溝通協調：
擔任使用部門、IT團隊及外部廠商之間的溝通窗口，協助整合需求並推進問題解決。
5. 持續改善與成效追蹤：
專案上線後持續追蹤實際使用情況與改善成效，提出後續優化建議。