機構採購人員

1.供應商管理與開發： 尋找並評估國內外機構件優質供應商，進行實地驗廠與產能評估。
2.詢價、比價與議價： 負責新專案機構件的成本估算 (RFQ)，分析模具費與單價合理性，達成年度降價 (VAVE) 目標。
3.專案導入配合： 協同研發 (RD) 與工程人員參與 DFM 評估，提供材料與加工製程建議以優化成本。
4.交期與品質追蹤： 監控模具開發進度、樣品承認 (FA) 到量產採購的流程，處理缺料危機與品質異常協調。
5.合約管理： 簽署採購合約、保密協議及模具保管協議。
6.主管交辦及其他事項