機構策略採購

1. 負責集團機構物料開模專案管理，執行詢價、比價與議價流程，控管成本並提升採購效益
2. 進行機構物料成本分析與結構優化，制定成本策略以提升產品競爭力
3. 整合集團機構供應商資源，強化供應鏈協同運作，提升整體效率與交付穩定性
4. 規劃並推動海外廠機構供應商之開發、評估與導入，建立完善供應體系以支援全球生產
5. 跨部門協作（研發／製造／採購），促進溝通協調與決策執行，確保專案如期如質完成