機構及診所業務經理

1.業務經營與策略規劃 -主管機構(診所)業務的全面經營管理，制定並推動年度工作計劃，確保各項業務目標的達成。 -協助公司推動改革與創新策略，將經營目標有效傳達至各部門，確保全員對策略的理解與執行。
2.市場行銷策略調整 -根據當前市場景氣與趨勢，調整並優化行銷策略及具體執行措施，策劃並帶領團隊達成業務目標。
3.人才開發與教育訓練 -規劃並推動公司的人才發展計畫，設計與實施教育訓練課程，提升員工專業能力與業務執行力，促進公司業務向上整體發展。
4.經營會議與業務落實 -定期召開經營會議，檢討業務進展，並確保策略與計畫的有效落實，及時調整運作方向。
5.跨部門協作與溝通管理 -主導評鑑業務的運作，確保系統管理順暢，並強化跨團隊、跨部門之間的連結與溝通協調，確保業務順利執行。
6.品質監控與追蹤檢討 -監督並追蹤各項品質指標的達成情況，定期檢討服務質量與運作流程，確保公司服務水準達到預定目標。
7.合作協議與公文處理 -與合作單位建立合作意向，協調合作事項，並處理相關公文與函件，確保合作流程順暢。
8.危機管理與突發事件應對 -負責危機預防工作，對突發事件進行緊急應對，制定有效的處理方案，確保公司運作的穩定性。
9.日常營運管理 -監控並管理日常業務運營，確保各項業務運作的高效性與順暢性。
10.管理制度審核與完善 -規劃、審核並更新公司各項管理制度，確保制度符合公司經營需求及未來發展方向，提升內部運營效率。