稽核副理

１．集團公司內控制度及內部稽核制度之設定、推動與執行。
２．規劃及執行集團公司年度稽核計畫，包含編製工作底稿及稽核報告與提出改善建議、追蹤稽核缺失之改善、檔案管理等。
３．規劃、執行及覆核集團公司內控自評作業。
４．評估集團公司內控制度、規章、流程等之妥適性，提出優化建議，並協助各部門進行改善，以使內控有效實施。
５．其他主管交辦專案或事項。