《集團總部》稽核主管

立足集團國際化的發展策略，我們在尋找具備商業敏銳度、營運流程實務、掌控風險的策略夥伴！如果你喜歡挑戰跨國治理，從策略藍圖到現場實戰查核，主導公司的內控制度，用你的專業洞察力協助公司穩健擴張，這裡就是你的新戰場!!

【策略規劃與治理框架】
1.風險地圖與藍圖擬定：結合公司營運特性與發展重點，建構年度稽核藍圖及風險評估。

2.合規性與制度查核：全面檢視企業營運流程，確保符合法令規範、公司政策及管理辦
法，發揮合規防線功能。

3.內控機制建立：規劃內控自評（CSA）機制與推動教育訓練，提升全員風險意識與內控
成熟度。

4.政府機關、董事會等單位之內稽任務。

【執行落實與品質控管】
1.稽核計畫執行與評估：負責內、外部稽核工作之推動與改善追蹤；依年度計畫進行實質
查核，評估內稽內控制度設計之妥適性與執行之有效性

2.工作底稿品質嚴格覆核：覆覈查核工作底稿，確保稽核方法一致、事證充分且分析邏輯
嚴謹。

3.風險彙報與高層決策支援：撰寫稽核報告與具體管理建議，定期向董事會、管理階層彙
報重大風險與缺失改善進度。

4.營運專案與外勤查核：主導集團全球工廠營運稽核計畫，執行海外廠區專案查核(例 :建
廠、舞弊..等)。