急徵-「倉儲儲備幹部」

1.進貨驗收：核對到貨數量與規格，檢查外包裝與溫度（凍庫），確保入庫源頭無誤。
2.物料管理：運用系統管理貨物精準歸位到指定儲位，落實「帳物一致」。
3.出貨理貨：依訂單排定優先順序，監督人員進行先進先出的揀貨與複驗。
4.循環盤點：定期抽盤高單價與熱銷商品，每月統籌大盤點，並調查帳物不符的原因。
5.5S 維持：維護倉庫的整理、整頓與清潔，嚴格監控特殊倉庫（如低溫冷鏈）的溫濕度。
6.職業安全督導： 確保逃生通道順暢，督導堆高機操作與現場作業符合職安規範。
7.人力排班排程： 根據客戶需求，合理安排員工的班表與工作(假日出勤)。
8.儲位動線優化： 定期分析物料周轉率，將經常性使用品項放置合適位置，縮短揀貨動線。
9.跨部門協調： 對接採購（控管庫存）、品管（處理不良品）與業務（解決出貨客訴）。