【嘉義廠】組裝主管

1.單位內組織人事/生產/品質/預算/費用...等工作優化、計畫實施與管理
2.新產品上線前工作推動(試裝/問題對策)
3.製程優化推動
4.部門年度工作計畫規劃與推動
4.單位內教育訓練計畫與推動
5.管理看板內容更新
6.工程/設計變更審核(組裝作業影響面評估)
7.其他主管交辦事項與專案工作