【進金生國際】稽核主管/人員

1.制度建置與更新：負責修訂公司內部控制與稽核制度、相關政策及內部規章，並定期檢討其適切性，確保符合公司治理規範及主管機關法令（如金管會、證交所）之要求。
2.稽核計畫與執行：依據公司政策與年度稽核計畫，主導稽核作業，針對關鍵營運流程進行內部審查，提出風險控管建議，並持續追蹤改善成效。
3.風險控管與制度落實：協助強化內部控制制度，進行營運風險分析，提出具體可行的改善建議，協助各單位落實制度並提升營運效率。
4.集團治理稽核整合：規劃並執行集團各公司之內部稽核制度、子公司稽核與自我評估作業，確保治理政策一致性與集團透明度。
5.跨部門溝通與流程優化：建立與各部門之有效溝通機制，協助處理流程斷點、制度落差與跨部門協作問題，促進組織運作順暢。
6.公司治理支持：支援董事會、審計委員會與股東會等運作，協助編製稽核報告、年度報告及其他公司治理文件。
7.高階主管交辦事項：依高階主管指示，執行各類稽核專案或臨時交辦事項。