經銷業務儲備幹部

1.績效目標分配與人員KPI指標規劃與計算
2.各項績效例行性管理日報/週報/月報資料彙整與製作
3.績效分析:設計追蹤報表/簡報內容
4.獎金、專案活動獎勵結算
5.年節採買
6.前線業務單位人員問題支援與溝通
7.系統需求統籌與流程管理
8.專案執行與制度規劃
9.庶務管理規範與統籌
10.主管交辦事項與專案執行