【K】FA TPM 專案管理師

1. 客戶專案與品質對接
參與客戶 QA / 工程團隊之線上會議（WQR / MBR），報告 Repair Yield Trend、Pareto Top Bad 與維修週轉率（TAT）。

針對客戶對維修數據或重測品質之質疑進行攻防與說明（Deep Dive & Justification）。

處理客戶端品質緊急應變（Escalation），即時跨部門協調並提供圍堵措施（Containment Action）與數據佐證。

2. 維修數據整理與趨勢分析
匯整並清洗維修段（Repair）、重測段（Re-test）及包裝前抽檢（OQA）之 Raw Data。

運用 Pareto 柏拉圖與良率趨勢（Yield Trend），抓出維修後至FQC階段的TOP5主要不良原因。

3. 跨部門不良追蹤與閉環管理
依據數據異常發起專案追蹤，跨部8D Closure)門對接內部維修團隊、產線 Leader 及 RD，追討CAPA 報告。

追蹤改善措施在產線與包裝段落實（Closure），攔截重複性問題，防止不良品流入包裝段。

4. 系統數據比對
與負責新品數據（Fresh Data）的 System TPM 對接，定期比對新品與維修品數據，提供工程團隊產品設計與製程優化之依據。

5.其他主管交辦事項