【K】工業工程師_經管

1. 台灣多廠區營運治理
一、負責專案台灣多廠區的產能規劃（Capacity Modeling），管控產線 UPH、Cycle Time 標準。
二、規劃並審查新線體的建線佈局與技術轉移效率。
2. 預算與成本控管
一、主導專案設備採購預算（CAPEX/OPEX）評估、ROI 效益分析，管控投資回報。
二、負責專案人力需求計畫，針對不同廠區（如美國、台灣）生產條件，制定精實人力優化方案。
3. 跨部門協調與客戶對齊
擔任關鍵窗口，與研發（R&D）、專案管理（BPM/EPM）、各廠區廠長對齊預算與設備交期。 (需直接對口美系客戶，進行產能與效率優化報告)
4.主管交辦事項