【K】IE 課長 / 工業工程副理 (NPI)

核心使命： 主導NPI至量產MP階段的廠區佈局規劃、產能極大化與成本優化，透過精準的 IE 理性數據，建立多廠區精實生產的最高標準
工作重點： 統籌台灣廠區的精實看板管理。主導跨廠區Line Balance 優化，審查並發佈官方標準工時，全面監控並消滅製程中的各類 Inefficiency，極大化 Operational UPH 與 OEE。
工作內容：
1.全球產能佈局規劃 (Global Capacity Planning)：
主導三地工廠的空間分配與 Layout 規劃，特別是在空間受限的環境下優化物流動線。
2.標準工時與人力估算 (DL/IDL Planning)：
針對 NPI 各階段（DVT/PVT）制定標準工時 ，精算人力需求並平衡產線，確保 UPH 達成客戶標竿。
3.投資報酬與成本分析 (ROI & Cost Analysis)：
評估自動化設備的投資效益，撰寫採購需求原因並追蹤設備導入後的效率回收。
4.物流與緩衝管理 (Logistics & Buffer Optimization)：
在高緊繃的生產環境中，規劃物料流動路徑，確保 Zero Buffer 風險下的生產連續性。
5.跨部門協作與體制建立：
負責對接採購、生產與品質團隊，建立 NPI 轉量產的技術移交規範。
6.其他主管交辦事項