【K】經營分析/營運管理分析師

1.預算編列與控管： 負責年度預算規劃、彙整及跨部門溝通，追蹤預算執行狀況。
2.損益預估與追蹤： 定期進行月度／季度損益預估（P&L Forecast），即時反映營運趨勢與潛在風險。
3.差異比對與分析： 執行預算 vs. 實際、前期 vs. 當期之差異分析（Variance Analysis），探討背後主因並提出改善建議。
4.管理報表製作： 定期產出經營績效報表、成本分析報告與高階主管簡報，視覺化關鍵營運指標（KPI）。
5.主管交辦專案： 配合主管交辦之各項營運分析、投資評估或專案支援。
6.其他主管交辦事項