【K】生產工程主管

1. 生產工程部門管理

• 負責FATP組裝生產工廠之生產工程部門整體規劃、管理與運作
• 領導並管理多職能工程團隊，包含 IE、ME、AE、FAE 及 ME TPM
• 建立部門組織架構、工作分工、績效目標與人才培育制度

2. 生產支援與工程改善

• 主導產線製程設計、工站規劃、工時分析與產能評估
• 支援量產製程問題排除，提升生產效率、良率與穩定度
• 推動製程改善、自動化與設備優化專案

3. 目標管理（QCD）

• 以 品質（Quality）、成本（Cost）、交期（Delivery） 為核心管理目標
• 確保生產工程面向可有效支援出貨計畫與量產需求
• 透過數據分析持續推動成本優化與工程效率提升

4. 問題分析與解決

• 主導重大製程、設備及品質異常之問題分析與改善
• 應用系統化問題解決工具（如 8D、A3、FMEA、SPC 等）
• 建立標準化工程改善與異常處理流程

5. 跨部門與客戶關係協調

• 作為生產工程端對客戶之主要技術與量產窗口
• 參與客戶技術會議、量產進度與品質議題溝通
• 協調內部製造、品質、研發及供應鏈資源，回應客戶需求
• 支援客戶稽核、品質改善與量產導入相關活動，維護良好客戶關係

6. 新產品導入與專案推動

• 支援新產品導入（NPI），確保製程可量產性與工程轉移順利
• 管理跨部門專案時程、風險與資源配置

7. 流程與制度建立

• 建立並優化生產工程相關 SOP、技術文件與作業標準
• 確保工程活動符合公司內部規範、品質系統及客戶要求

8.其他主管交辦事項