【K】組裝課長(龜山)

1. 生產排程與品質控管
•確保產量與交期： 根據生管計畫，指揮日常生產程序，達成生產目標 (KPI)。
•巡檢品質： 監控生產製程，巡視產品是否符合SOP品質標準。
•異常處理： 排除生產過程中出現的技術或設備異常，協調維修。
2. 人員與作業管理
•人員調度： 分配工作站、排班、處理人員缺勤，確保產線順暢。
•教育訓練： 培訓新進人員作業技能，並進行現場人員的技能考核。
•紀律維護： 管理員工出勤、服裝儀容、情緒輔導及遵守安全衛生規章。
3. 數據彙整
•資料報表： 確實填寫每日產量報表、生產日報表及異常報告。
•物料管理： 確認生產所需的原料數量及規格是否齊全。
•環境維護： 執行現場 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）。
4. 溝通與配合
•上級交辦： 執行主管交辦事項，並即時回報現場情況。
•部門溝通： 與品保部、研發部或技術部協調生產相關問題。