【跨國手機通訊公司】消費性電子產品-零售營運主管_有領導業務團隊提供策略規劃的你歡迎交流-AMR_850

正在找一位能談判、會策劃、懂市場、愛品牌的 銷售管理高手。一手拉近關係、一手拚出成績。這份工作不只是賣手機，更是把「為什麼一定要選我們」說得讓人心服口服。

零售戰略擬定與目標控管： 負責年度及月度零售佈局，轉化品牌目標為可執行的實體通路 Sell-out 計畫，並落實階段性進度追蹤與動態調校。

營運標準化與績效體系構建： 主導零售營運規範（SOP）的開發與反覆運算，並建置科學化的銷售指標（SO KPI）評價體系，以提升通路的專業度與服務一致性。

財務效能與資源投資回報管理： 深度分析零售資源投入之 ROI，嚴謹控管營運預算，透過數據驅動優化成本結構與資源分配效率。

門店經營診斷與坪效提升： 監測全台通路執行品質，針對重點旗艦店進行營運深度穿透分析，產出具備實作價值的經營優化提案。

人才梯隊建設與協銷賦能： 統籌第一線人員的選育用留機制，設計長期人才培育方案，提升團隊專業素養與跨單位協同銷售戰力。