<擴大徵才>採購高階主管

1.策略制定與供應商管理
建立並執行採購策略與制度
發展多元供應商體系，建立長期合作與議價機制
定期進行供應商績效評估與風險管理
2.成本控制與營運支援
分析採購成本結構，達成成本優化與毛利目標
跨部門協同合作，確保供應鏈敏捷與彈性
3.法遵與IPO支援
建立符合上市櫃公司規範之採購流程與內部控制
協助財務與法務部門準備IPO過程中所需之採購合約、供應鏈風險報告等相關資料
4.跨部門溝通與專案導入
推動數位採購工具導入與流程優化
支援ESG、永續採購與地區化供應佈局
5.團隊領導與人才發展
建立高效採購團隊，培育主管與接班梯隊
建立績效導向的團隊文化與指標管理